Auch für CFOs ist es wichtig, dynamisch zu sein. Ich meine damit, dass CFOs verstehen müssen, dass genaue Vorhersagen immer auf den neuesten Daten beruhen müssen. Analytische Systeme entwickeln sich im Laufe der Zeit weiter, da die Daten, die sie erhalten, immer umfangreicher werden. Finanzdaten müssen mit Informationen aus ERP-Systemen, CRM-Plattformen, logistischen Diensten und kundenorientierten Umgebungen ergänzt werden.
Dies ist eine spannende Mischung aus Daten, die mehr Tiefe und eine höhere Genauigkeit der vorausschauenden Analytik ermöglicht. Und diese Systeme gehen zunehmend zu Echtzeitdiensten über. CFOs wissen daher, dass ihre Unternehmen schnell innovieren müssen. Aktive Intelligenz liefert die Informationsquellen, um agile und dynamische Unternehmen zu schaffen.
Finanzplanung und Buchhaltung waren in der Vergangenheit der einzige Schwerpunkt für CFOs. Heute spielen CFOs eine strategische Rolle bei der Vorhersage der künftigen Leistung ihrer Unternehmen. Uns stehen heute Instrumente zur Verfügung, mit denen wir Unmengen von Daten verarbeiten können. Die Macht der CFOs von heute liegt in ihrer Fähigkeit, diese neuen Instrumente zu nutzen, um die Zukunft ihrer Unternehmen nachhaltig zu gestalten.